7月5日,天咨公司就2022年人力資源上半年工作召開(kāi)了總結盤(pán)點(diǎn)會(huì )。天咨公司黨委書(shū)記孫亞龍、財務(wù)總監楊柳、直屬各公司人力資源分管領(lǐng)導、人力資源部門(mén)負責人及天咨公司本部人力資源部相關(guān)人員參加。
會(huì )議圍繞集團對天咨公司下達的任務(wù)指標、人力資源部年度工作計劃以及子公司人力資源績(jì)效指標中期完成進(jìn)度,進(jìn)行了梳理總結。通過(guò)對工作過(guò)程和結果進(jìn)行復盤(pán)、對標指標任務(wù)和工作痛難點(diǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)一步明確了下半年人力資源的重點(diǎn)工作和專(zhuān)項任務(wù)。會(huì )上,人力資源條線(xiàn)對3P管理體系建設進(jìn)行了總結,進(jìn)一步宣貫制度,解讀體系,向子公司人力資源經(jīng)理頒發(fā)《人力資源制度匯編》和《員工手冊》兩項成果性文件。下屬招標公司和宏亞公司分別就培訓、招聘工作進(jìn)行了經(jīng)驗交流與分享。公司黨委書(shū)記孫亞龍就人力資源條線(xiàn)工作提出:一要做實(shí)體系,深入推進(jìn)3P管理體系后半程落實(shí)落地工作;二要做寬培訓,加強與兄弟公司交流,拓寬培訓渠道;三要做好招聘,搶抓時(shí)機,提前謀劃秋季校招;四要做深績(jì)效,深化數據分析的運用,為年終績(jì)效考核做好準備;五要做嚴管控,強化過(guò)程監督,使體系建設更好服務(wù)經(jīng)濟工作。
2022年下半年,天咨公司人力資源條線(xiàn)將繼續落實(shí)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求,加強過(guò)程監控和內部管理,緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,提升人力資源工作效能,為全面完成經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標提供保障。