新起點(diǎn)謀劃 高質(zhì)量設計——天津咨詢(xún)召開(kāi)“十五五”發(fā)展規劃編制啟動(dòng)會(huì )
更新時(shí)間： 點(diǎn)擊：62 所屬欄目：公司新聞
為深入貫徹落實(shí)上海建科咨詢(xún)集團總體戰略部署，科學(xué)謀劃未來(lái)發(fā)展藍圖，5月9日，天津咨詢(xún)召開(kāi)“十五五”發(fā)展規劃編制啟動(dòng)會(huì )。集團市場(chǎng)總監、上咨集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理單波，集團紀委副書(shū)記、紀檢監察室主任孫劍受邀視頻參加；天津咨詢(xún)班子成員、職能部門(mén)負責人及各直屬單位黨政負責人參加。會(huì )議由公司副總經(jīng)理趙民佶主持。
孫亞龍對下一步工作提出具體要求：一是要提高政治站位，深刻認識規劃編制工作的重大意義。公司上下要緊密?chē)@上海建科咨詢(xún)集團戰略布局，精準對接發(fā)展需求，做好頂層設計，緊扣新發(fā)展理念，以發(fā)展規劃作為凝聚發(fā)展共識的紐帶和把握戰略機遇的關(guān)鍵抓手。二是要強化精心組織，把調查研究貫穿規劃編制的全過(guò)程。要大力發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，廣泛征集基層的真實(shí)意見(jiàn)與切實(shí)可行的計策，同時(shí)也要針對規劃中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織好專(zhuān)題研究，邀請內外部專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行深入探討。三是要加強統籌謀劃，切實(shí)確保規劃編制定位科學(xué)合理。制定好規劃編制各階段工作任務(wù)與時(shí)間節點(diǎn)，加強內部溝通協(xié)調，通過(guò)規劃編制小組工作會(huì )議，及時(shí)傳達上級指示精神，解決編制過(guò)程中遇到的問(wèn)題，形成“一盤(pán)棋”合力。四是要堅持問(wèn)題導向，準確把握發(fā)展規劃工作的重點(diǎn)任務(wù)。過(guò)去的五年，公司的“六化”重點(diǎn)任務(wù)還有一些問(wèn)題并沒(méi)有實(shí)際解決，“十五五”期間要聚焦中央及地方戰略規劃、行業(yè)發(fā)展趨勢以及自身發(fā)展定位，切實(shí)將“問(wèn)題清單”轉化為任務(wù)舉措。五是要強化組織保障，確保發(fā)展規劃編制工作高效推進(jìn)。規劃編制要形成“上下貫通、內外協(xié)同”的工作閉環(huán)，以責任壓實(shí)推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，明確責任分工、細化工作任務(wù)、嚴格時(shí)間節點(diǎn)、強化過(guò)程督導，確保規劃編制工作有序推進(jìn)。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱震指出，“十五五”時(shí)期是天津咨詢(xún)關(guān)鍵階段，也是企業(yè)深化改革創(chuàng )新、提升核心競爭力的重要機遇期，本次規劃編制一是要緊密?chē)@上海建科咨詢(xún)集團整體戰略布局，深度契合集團“十五五”規劃目標，精準錨定自身在集團全局中的發(fā)展定位。二是規劃編制過(guò)程中，要充分考量如何助力集團實(shí)現資源的高效共享與深度融合，通過(guò)優(yōu)化資源配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈上下游的無(wú)縫對接與協(xié)同發(fā)展。三是要對業(yè)務(wù)細分領(lǐng)域進(jìn)行細致研究，明確核心業(yè)務(wù)與特色業(yè)務(wù)，精準把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢，結合市場(chǎng)需求變化與行業(yè)技術(shù)革新方向，打造差異化競爭優(yōu)勢，培育具有市場(chǎng)競爭力的獨有“招牌”，提升在市場(chǎng)中的辨識度與影響力。四是通過(guò)組織開(kāi)展專(zhuān)題研討會(huì )、座談會(huì )等形式，集思廣益，充分聽(tīng)取基層員工、中層管理人員以及專(zhuān)家學(xué)者的意見(jiàn)與建議。五是要以高度的政治責任感和歷史使命感，凝心聚力、真抓實(shí)干，高質(zhì)量完成“十五五”規劃編制任務(wù)，指導公司未來(lái)五年的發(fā)展擘畫(huà)科學(xué)藍圖。
公司領(lǐng)導班子其他成員就規劃編制工作提出意見(jiàn)與建議。戰略市場(chǎng)部匯報了“十五五”規劃編制工作方案。
會(huì )議指出，“十五五”時(shí)期是天津工程咨詢(xún)有限公司完成混合所有制改革，全面融入上海建科咨詢(xún)集團，進(jìn)一步加快轉型步伐、推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng )新、構建新發(fā)展格局，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的關(guān)鍵時(shí)期，各方要緊密貼合集團發(fā)展戰略布局，切實(shí)編制好“真規劃”，以高水準、具有前瞻性的規劃為引領(lǐng)，助力企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展愿景。